Kako se isplati ulagati u dobre ideje
U većini velikih kompanija, uobičajeno je da zaposleni sprovode ideje koje dolaze od menadžmenta ili „centrale“, ako se radi o međunarodnoj kompaniji. Sistem „izvršavanja naredbi“ možda je dobar ako se radi o nekoj vojnoj strukturi, ali kada je u pitanju poslovanje, pokazuje se da stvari nisu tako crno–bele. Veliki sistemi, naravno, moraju da imaju jasno utvrđena pravila kako bi se poslovanje odvijalo nesmetano, ali ono što pravi razliku između prosečne i dobre kompanije je upravo to koliko sami zaposleni žele i mogu da doprinesu unapređenju poslovnih praksi, radnog okruženja, pa i samih rezultata.
Sekcija komentara na ovom tekstu je sada zaključana. Sekcije komentara na svim tekstovima se automatski zaključavaju posle 48 sati od poslednjeg osvežavanja teksta.