Finansijski direktor Arno Antlic ističe potrebu za budućim ulaganjima kako bi se osigurao održiv rast
Pitanje raspodele ovih sredstava ostaje centralna tema u diskusijama između menadžmenta i radnika
Kina, problemi sa softverom, carine – Folksvagen je u dubokoj krizi. Ali nakon što je kompanija iznenađujuće prijavila novčani tok od šest milijardi evra, šefica radničkog saveta Danijela Kavalo zahteva podelu dobiti zaposlenih. Mediji su ranije izvestile da bi ovaj „finansijski blagoslov“ mogao da pokrene isplatu bonusa i dividendi za menadžment i akcionare. Kome će novac na kraju otići?
Od katastrofalnih gubitaka do milijardi u kasi
Folksvagen je već prijavio ogroman pad profita u drugom kvartalu 2025. godine, dok je u trećem kvartalu zabeležio gubitak od preko milijardu evra. Međutim, 22. januara 2026. godine, kompanija je šokirala javnost objavom da je njen novčani tok za 2025. godinu iznosio šest milijardi evra, umesto očekivane nule. Zahvaljujući tome, neto likvidnost kompanije je porasla na više od 34 milijarde evra.
Novac je potreban, ali ne rešava sve probleme
Finansijski direktor Arno Antlic objašnjava da je solidan novčani tok neophodan za dalja ulaganja u buduće tehnologije: „Ako na kraju godine u kasi ne ostane dovoljno novca, moramo posegnuti za sopstvenom supstancom, a svi znamo da se od toga ne može živeti unedogled.“
Radnički savet poziva na bonuse za zaposlene
Dok se menadžment fokusira na investicije, predsednica radničkog saveta Danijela Kavalo poziva na nagradu za radnike. Ona ističe da je osoblje poslednjih godina podnelo značajne žrtve kako bi stabilizovalo grupu. „Ako su svi tako dobro sarađivali na troškovnoj disciplini da je neto novčani tok pozitivan, onda je bonus za priznanje jedino pravedan“, citira Handelsblat interni dopis.
Podsetimo se da su radnici Folksvagena pristali da se privremeno odreknu dela svojih bonusa u takozvanom „božićnom kompromisu“. Kavalo sada tvrdi da se situacija promenila i da želi da izvrši isplatu u maju 2026. godine.
Odakle je došlo šest milijardi?
Povećanje gotovine je rezultat intenzivnog rada na troškovima u oblasti razvoja i investicija, ali i boljeg upravljanja zalihama. Folksvagen je smanjio broj gotovih vozila u fabričkim skladištima, čime je „oslobodio“ kapital koji je bio zarobljen u neprodatim automobilima.
(Fenix Magazin)
