"Mi smo arhitekte i čuvari esports ekosistema!" Ray Kuong Ng o tri stuba na kojima se gradi održiva globalna gejming struktura

Ray Kuong Ng je vodeći čovjek za globalni esport u kompaniji "Moonton Games" i biće jedan od govornika na Montenegro Future Festivalu, koji se održava od 24. do 27. aprila u Baru.

Kako se navodi u zvaničnoj biografiji na Instagram stranici MFF-a, "Moonton Games", kreator jedne od najpopularnijih mobilnih MOBA igara na svijetu — "Mobile Legends: Bang Bang", razvila je nevjerovatno snažan globalni esport sistem, koji okuplja desetine miliona igrača i fanova širom sveta.

Ray je odgovoran za razvoj, strateško pozicioniranje i rast esport brenda "Moontona", sa fokusom na regionalna prvenstva, svjetska takmičenja i ulaganje u zajednicu igrača.

U MOONTON Games verujemo da se zaista skalabilna i održiva globalna esports struktura gradi na tri stuba: strateška regionalizacija, saradnja ekosistema i jasan pipeline talenata. Ovo zahteva globalno integrisan okvir sa lokalno prilagođenom infrastrukturom i razvojnim putevima.

Naš 2026 Mobile Legends: Bang Bang Esports roadmap je naša iznova pokrenuta ambicija. U januaru smo najavili prelazak na pet glavnih regiona za Mobile Legends: Bang Bang (MLBB) Esports: SEA (Jugoistočna Azija), EECA (Istočna Evropa i Centralna Azija), EMEA (Evropa, Bliski istok i Afrika), EA (Istočna Azija) i AMER (Amerike). Više od same geografske podele, naša nova struktura je o prioritetizaciji razvoja na osnovu zrelosti tržišta i strateških ciljeva.

Ključ je da se validiraju uspešni modeli i da se oni preslikaju, odnosno repliciraju. Na primer, naš pristup izgradnji MLBB Women’s Invitational (MWI) ekosistema, koji je od nišnog online događaja porastao u #1 najgledaniji ženski esports događaj na svetu, predstavlja model koji primenjujemo u novim regionima. Slično tome, u Americi smo brzo obezbedili ko-investicije kako bismo transformisali čisto online format u visok ROI turneju sa dva offline turnira.

Ova skalabilnost je dodatno pojačana MLBB Championship Tour (MCT), novom interkontinentalnom serijom koja povezuje ove regione, stvarajući dinamičan kompetitivni pejzaž koji je istovremeno globalan i duboko ukorenjen u lokalnim zajednicama.

2. Mobile Legends: Bang Bang je postao jedan od najvećih mobilnih esports naslova na svetu — koji su ključni faktori njegovog brzog globalnog uspeha?

Uspeh MLBB-a zasniva se na tri fundamentalna stuba: pristupačnost proizvoda, strateška lokalizacija i pristup „community-first“.

1. Pristupačnost proizvoda: Rano smo prepoznali mobilni kao globalnu gaming platformu, posebno na tržištima u razvoju. Optimizovali smo paket podataka i specifikacije igre kako bi radila glatko čak i na uređajima niže klase. Ova tehnička odluka bila je ključna strateška odluka za ulazak na tržišta gde tradicionalni PC gaming nije bio dostupan.
2. Strateška lokalizacija: Naša strategija je „global scale, local relevance“ — mi ne samo da prevodimo; mi prilagođavamo lokalnim preferencijama i kulturi. Na primer, pokrenuli smo Golden Month kampanju tokom Ramazana, gde smo kreirali kulturno relevantne aktivacije na tržištima poput Indonezije, Malezije, Turske i Bliskog istoka, fokusirajući se na teme zajedništva i velikodušnosti. Ovaj pristup osigurava da igra deluje kao lokalni proizvod, a ne kao uvoz.
3. Zajednica i ekosistem: Nismo samo napravili igru; napravili smo univerzum u kojem igrači mogu da pripadaju. Naš esports ekosistem je kičma toga. Od grassroots turnira do profesionalnih liga (MPL), stvorili smo jasan put za igrače da pretvore strast u karijeru. Ova emocionalna infrastruktura — fan baze, kulturni identitet i aspiracija — održava igru živom i rastućom.

3. Mobile esports raste neverovatnom brzinom — da li mislite da će u bliskoj budućnosti nadmašiti PC i konzolni esports?

Pitanje nije da li, već kada i kako. Mobilni je već dominirao prihodima i brojem korisnika u poslednjim godinama, prema industrijskim izveštajima vodećih analitičkih platformi kao što su Newzoo i Niko Partners. Mobile esports ne samo da raste; on redefiniše tržište otključavanjem ogromne, ranije neiskorišćene publike mobilnih gejmera.

• Pristupačnost je game-changer: Za razliku od PC ili konzolnog gaminga, koji zahteva značajna početna ulaganja, mobilni gaming je dostupan milijardama ljudi. U regionima kao što su Bliski istok, Istočna Evropa, Latinska Amerika i Jugoistočna Azija, mobilni je primarna platforma za većinu. Ovo je izvor sledećih 600 miliona sati gledanosti.
• Legitimnost i skala: Brojevi govore sami za sebe. Naš M7 World Championship dostigao je 5.68 miliona istovremenih gledalaca (PCV), što ga čini #1 mobilnim esports događajem na svetu i ulazi u Top 5 svih globalnih esports turnira, prema Esports Charts. Na EWC 2025, MLBB je sam činila preko 12% ukupne gledanosti svih 25 disciplina. Ovo nije niša; ovo je mainstream sportska legitimnost.
• Institucionalno priznanje: Uzastopna pojavljivanja MLBB-a na Southeast Asian (SEA) Games i njegov debi kao medaljski događaj na Azijskim igrama 2026 stavljaju mobile esports u isti okvir kao tradicionalne sportove. Vlade, sponzori i mediji prepoznaju vrednost esports-a i aktivno učestvuju.

Međutim, mi ne verujemo da će mobile esports zameniti PC/console; već da će ih dopuniti i nadmašiti zbog svog ogromnog dosega i pristupačnosti. Budućnost nije „ili/ili“, već gaming pejzaž gde je mobilni dominantna sila, dok PC/console ostaju za specijalizovane high-end segmente.

Izdavači više nisu samo kreatori igara; mi smo arhitekte i čuvari ekosistema. Naša uloga se proteže dalje od razvoja do oblikovanja kompetitivnog pejzaža, negovanja talenata i osiguravanja dugoročnog zdravlja sporta.

• Upravljanje ekosistemom: Odgovorni smo za stvaranje fer i održivog okruženja. To znači prioritet balansiranja igre u svakom patch-u kako bi se osiguralo da se takmičenje zasniva na veštini. Takođe znači izgradnju jasnih puteva od grassroots nivoa do profesionalnog, obezbeđujući inkluzivan ekosistem i zdrav pipeline talenata.
• Strateška partnerstva: Ne radimo sami. Sarađujemo sa vladama, industrijskim telima, komercijalnim entitetima i sportskim organizacijama. Na primer, naše partnerstvo sa EWC fondacijom donelo je ogromne nagradne fondove i globalnu vidljivost ekosistemu, koristeći timovima i igračima širom sveta.
• Balans: Održavanje balansa između komercijalnog uspeha i integriteta takmičenja je neupitno. Naša filozofija je „Play to Win, not Pay to Win“. Monetizacija i in-game kupovine ne utiču na core gameplay ili balans. Komercijalna partnerstva su strukturisana tako da unapređuju fan iskustvo i podržavaju ekosistem, a ne da naruše integritet sporta.

Naš cilj je da esports pretvorimo iz „scene“ u sport, a to zahteva da izdavači deluju sa istom odgovornošću kao tradicionalne sportske organizacije.

Pristupačnost je temelj za izgradnju sledeće generacije esports talenata. Ako uporedimo esports ekosistem sa piramidom, grassroots pristupačnost je široka baza koja podržava profesionalni vrh.

• Grassroots i kampus ekosistemi: Ulažemo mnogo u grassroots i školske turnire. Na primer, u Indoneziji smo partneri sa Garudaku Academy kako bismo ponudili MLBB Esports kao vannastavnu aktivnost u preko 60 srednjih škola, obuhvatajući više od 1.700 studenata. Ovo stvara funnel za identifikaciju i razvoj mladih talenata.
• DEI inicijative (Diversity, Equity, Inclusion): Prava pristupačnost znači uklanjanje barijera geografije, pola i sposobnosti. Naš „MOONTON Cares“ program omogućio je digitalni pristup hiljadama studenata u ruralnim oblastima, pružio platformu za para-esports igrače i podržao preko 1.500 žena gejmera. Takođe smo ušli u istoriju tako što je MLBB postao prvi esports naslov na ASEAN Para Games.
• Digitalna pristupačnost: Donirali smo pametne telefone ruralnim školama kako bismo smanjili digitalni jaz. Ovo nije samo hardver; ovo je davanje prilike deci da sanjaju karijeru u esports-u, bez obzira odakle dolaze.

Sledeća generacija talenata je raznolika, zato ekosistem mora biti izgrađen da ih sve prihvati. Pristupačnost je jedini način da se osigura dugoročna održivost i rast esports-a.

Veoma sam srećan što sam na Montenegro Future Festival-u. Govoriću o budućnosti mobile esports-a i kako on postaje hiper-inkluzivan i potpuno integrisan u globalnu zabavnu industriju.

• Hiper-inkluzivni ekosistemi: Budućnost će doneti ekosisteme koji povezuju casual i hardcore publiku. To će biti vođeno AI adaptivnim iskustvima koja personalizuju igru za nove igrače, besprekornim cross-device igranjem i rastom grassroots turnira na tržištima u razvoju. Cilj je da kompetitivna igra bude dostupna svima, ne samo elitama.
• Od „scene“ do „sporta“: Mobile esports brzo prelazi iz nišne scene u priznati sport. Sa institucionalnim priznanjem poput Azijskih igara i rastućom podrškom vlada, esports infrastruktura se gradi kao deo šire tehnološke i kreativne ekonomije. Gradovi poput Džakarte sada vide organizovanje svetskog prvenstva kao znak svog mesta u globalnoj digitalnoj ekonomiji.
• Kulturna i komercijalna konvergencija: Budućnost briše granice između gejminga, esports-a i zabave. Turniri će postati više od takmičenja; biće iskustveni festivali koji kombinuju gejming, interaktivne aktivnosti i pop kulturu, poput „GameCon“ modela. Ovo će privući globalne brendove koji traže kulturnu relevantnost, a ne samo saobraćaj.
• Pravi globalni pokret: Mobile esports nije regionalni fenomen; to je globalni pokret. Naša ekspanzija u Evropu sa M8 u Istanbulu je svesna poruka da gradimo globalni proizvod. Budućnost će doneti svet gde se regioni takmiče žestoko, stvarajući narative koji prelaze granice.

Budućnost pripada mobile esports-u jer je za sve, svuda. Nije samo o igri; već o izgradnji zajednica, stvaranju prilika i oblikovanju sledeće generacije digitalne kulture.