Direktor AI startapa Factory, Matan Grinberg, poklonio je svakom zaposlenom navlaku za dušek vrednu 3.000 dolara radi poboljšanja kvaliteta sna.
Grinberg smatra da je ulaganje u zdravlje i oporavak zaposlenih investicija, a ne trošak, jer direktno utiče na njihove radne sposobnosti.
Svi znamo kako izgleda radni dan posle loše prospavane noći - koncentracija opada, odluke se donose teže, a energija brzo nestaje. Jedan direktor je prošle godine odlučio da ovaj problem reši na prilično neobičan način.
Gostujući u podkastu 20VC, Matan Grinberg, koji je napustio doktorske studije iz teorijske fizike kako bi osnovao AI startap Factory, otkrio je da je svakom od tadašnjih 30 zaposlenih poklonio navlaku za dušek kompanije Eight Sleep, vrednu oko 3.000 dolara.
Ovaj uređaj može da hladi ili zagreva krevet na temperaturu koja je idealna za kvalitetan san svakog pojedinca.
Isplatilo se i njemu i radnicima
Sa biološke strane gledano, njegova odluka ima smisla. San direktno utiče na sposobnost mozga da logično razmišlja, održava koncentraciju, donosi odluke i kontroliše impulse. Kada ne spavamo dovoljno, ove funkcije slabe, pa ljudi teže procenjuju rizike, češće donose ishitrene odluke i sporije uče iz sopstvenih grešaka.
Sve to negativno utiče na produktivnost i sposobnost dubokog razmišljanja, što je posebno važno u tehnološkim kompanijama. Zbog toga Grinberg smatra da je ovakav trošak zapravo investicija.
"Vredi svaki dinar ako će zaposleni biti produktivniji i pomoći nam da ostvarimo ambiciozne ciljeve koje smo postavili", rekao je.
On veruje da će najuspešnije kompanije budućnosti svoje timove tretirati "kao profesionalne sportiste".
Ulaganje u radnike
Iako se našalio da su skupe navlake za dušek primer "dekadencije startapa", smatra da one zapravo predstavljaju novi način razmišljanja o zaposlenima. Baš kao što sportisti ulažu u pravilnu ishranu, masaže, ledene kupke i kvalitetan oporavak kako bi ostvarili vrhunske rezultate, tako bi i zaposleni mogli da dobiju pogodnosti koje pomažu mentalnom oporavku i boljem radu.
U razgovoru za Business Insider, Grinberg je rekao da kompanija zaposlenima obezbeđuje i skuplje, ali nutritivno kvalitetnije grickalice koje poboljšavaju koncentraciju, poput proteinskog čipsa i gotovih napitaka od mače.
Kako kaže, to je mnogo smisleniji pristup od pogodnosti koje su nekada nudile velike tehnološke kompanije. Kao primer naveo je rane dane Google-a, kada su zaposleni imali luksuzne sadržaje poput dvoraca za skakanje na naduvavanje, koji nisu imali nikakve veze sa njihovim učinkom na poslu.
Kako utiče na produktivnost
Ovakav pristup uklapa se i u sve češće preispitivanje takozvane "hustle kulture", odnosno ideje da je što više radnih sati jednako većoj produktivnosti.
Sve više stručnjaka danas smatra da produktivnost ne treba meriti brojem sati provedenih na poslu, već konkretnim rezultatima. Istovremeno, pokazuje se da mnoge stvari koje su se godinama smatrale ključem uspeha – standardno radno vreme, obavezan dolazak u kancelariju i zanemarivanje fizičkog zdravlja zaposlenih – kod mnogih ljudi zapravo smanjuju učinak.
