Šef Majkrosofta upozorava: AI ne sme da proguta vrednost kompanija

"AI ne sme da proguta vrednost kompanija!" Šef Majkrosofta upozorava: Veštačka inteligencija menja pravila igre

Satja Nadela
Satja Nadela

Nadela naglašava važnost izgradnje AI ekosistema gde firme zadržavaju kontrolu nad svojim podacima i razvojem sopstvenih AI rešenja

On ističe da kompanije ne smeju biti samo dobavljači podataka za tuđe modele, već moraju zaštititi svoje znanje i procese

Slušaj vest
0:00/ 0:00

Izvršni direktor Microsofta Satja Nadela upozorio je da bi budućnost vještačke inteligencije, ukoliko bude kontrolisalo samo nekoliko dominantnih modela, mogla oslabiti kompanije, ugroziti njihovu intelektualnu svojinu i koncentrisati ekonomsku vrednost u rukama malog broja tehnoloških igrača.

Prvi čovek Microsofta Satja Nadela upozorio je da kompanije ne smeju dozvoliti da u AI postanu samo dobavljači podataka za tuđe modele. Po njegovoj oceni, prava prednost neće biti u samom korišćenju veštačke inteligencije, već u sposobnostima da zaštite svoje znanje, procese i intelektualnu svojinu.

Nadela smatra da fokus ne bi smeo biti samo na razvoju najnaprednijih, takozvanih frontier modela, već na izgradnji šireg AI ekosistema u kojem će kompanije zadržati kontrolu nad sopstvenim znanjem, podacima, procesima i intelektualnom svojinom.

„Poslednje što bilo ko od nas želi da jeste svet u kojem kompanije iz svih sektora prepuštaju vrednost nekolicini modela koji ‘jedu sve što vide’. Ako se sva vrednost akumulira kod samo nekoliko modela, politička ekonomija se jednostavno neće tolerisati”, poručila je Nadela.

.
.

Kompanije ne smeju izgubiti kontrolu nad svojim znanjem

Nadela je u objavi na mreži X istakla da će jedno od ključnih pitanja AI ekonomije biti sposobnost kompanije da zadrži kontrolu nad sopstvenom intelektualnom svojinom.

Prema njegovom viđenju, veštačka inteligencija ne menja samo način rada, već stvara novu vrstu „kognitivne petlje” između ljudi i digitalnih sistema. Drugim rečima, AI više nije samo alat koji izvršava zadatke, već sistem koji može učiti iz rada ljudi, organizacionog znanja, poslovnih procesa i internih podataka.

Upravo zato, upozorava Nadela, kompanije moraju da vode računa da njihovo znanje ne postane sirovina koju će nekoliko globalnih AI modela pretvoriti u sopstvenu ekonomsku moć.

Nova konkurentska prednost: ljudski i "token" kapital

Prvi čovek Microsofta posebno ističe da kompanije u AI eri moraju razvijati dve vrste kapitala: ljudski kapital i takozvani token kapital.

Ljudski kapital odnosi se na znanje, iskustvo, kreativnost i procene zaposlenih. Token kapital, pojednostavljen, predstavlja sposobnost kompanije da se znanje pretvori u kvalitetne AI procese, agente i digitalne sisteme koji se vremenom unapređuju.

.
.

To znači da kompanije ne bi trebalo samo da koriste gotove AI alate, već da grade sopstvene agentske sisteme — rešenja koja se oslanjaju na njihovo specifično znanje, poslovne procedure i podatke.

Nadelina poruka je jasna: ako svi koriste iste modele na isti način, teško je zadržati razliku u odnosu na konkurenciju. Prava vrednost biće u tome kako kompanija kombinuje AI sa sopstvenim znanjem.

Paralela sa globalizacijom

Nadela je upozorenje uporedo sa prvom fazom globalizacije, kada su brojne industrije pretrpele ozbiljne posledice zbog masovnog preseljenja proizvodnje i poslova u zemlji sa nižim troškovima.

Iako su makroekonomski pokazatelji često izgledaju dobro, posledice po pojedine industrije, lokalne ekonomije i radnike bile su duboke i dugotrajne.

Slično bi se, smatra Nadela, moglo dogoditi i sa veštačkom inteligencijom: ekonomija bi na površini mogla izgledati produktivnije, dok bi stvarna vrednost sve više odlazila ka malom broju kompanija koje kontrolišu najmoćnije modele.

Microsoft istovremeno gradi sopstvene AI modele

Nadeline poruke dolaze u trenutku kada Microsoft snažno širi sopstvene kapacitete AI, iako ostaje jedan od najvažnijih partnera OpenAI-ja.

Kompanija je nedavno predstavila seriju sopstvenih AI modela, čime šalje signal da želi veću kontrolu nad tehnološkim stekom, troškovima i infrastrukturom. Time se Microsoft sve otvorene pozicionira ne samo kao investitor i partner vodećih AI laboratorija, već i kao direktan igrač u trci za razvoj modela.

U isto vreme, konkurencija se ubrzava. OpenAI, Anthropic, Google, Amazon i drugi tehnološki giganti ulažu milijarde dolara u razvoj modela, centara podataka, čipova i AI infrastrukture. Sve važnije postaje pitanje koje će kontrolisati ne samo modele, već i podatke, energiju, serverske kapacitete i tokove vrednosti u novoj digitalnoj ekonomiji.

.
.

Zašto je ovo važno za biznis

Nadelino upozorenje posebno je važno za kompanije koje veštačku inteligenciju posmatraju samo kao gotov alat za smanjenje troškova ili ubrzanje rada.

Ako AI postane sloj kroz koji prolazi sve poslovno znanje — od prodaje i finansija do prava, marketinga, razvoja proizvoda i odnosa s klijentima — pitanje vlasništva nad tim znanjem postaje strateško.

Kompanije koje samo „iznajmljuju” tuđu inteligenciju rizikuju da izgube dio diferencijacije. One koje uspiju da AI povežu sa sopstvenim podacima, ljudima i procesima imaju mnogo veće šanse da zadrže konkurentsku prednost.

Nadelina poruka je, osim tehnološke, i ekonomske i političke: budućnost AI-ja neće biti stabilna ako vrednost bude koncentrisana kod nekoliko modela i nekoliko kompanija.

Satja Nadela
Satja Nadela (Foto: Sven Hoppe/ AFP/ Profimedia / Profimedia)
.
. (Foto: Pingingz / shutterstock)
.
. (Foto: tadamichi / shutterstock)
.
. (Foto: Summit Art Creations / shutterstock)

SP2026 SP2026 Svetsko prvenstvo u fudbalu 2026

Izdvajamo za vas
Više sa weba