Budućnost luksuzne maloprodaje zavisi od balansa između tradicije, digitalizacije i efikasnosti, dok fizičke prodavnice ostaju važan deo kombinovanog ekosistema prodaje
Veliki brendovi i trgovci zatvaraju prodavnice i optimizuju troškove kako bi se prilagodili novim tržišnim uslovima
Luksuzna modna industrija, iako i dalje povezana sa ekskluzivnošću i visokim cenama, ulazi u period ozbiljne transformacije jer slabi tražnja, a ekonomska neizvesnost menja potrošačke navike širom sveta.
Veliki brendovi i luksuzni trgovci već smanjuju troškove, zatvaraju prodavnice i menjaju poslovne modele kako bi se prilagodili opreznijim kupcima koji sve selektivnije troše na neesencijalnu robu.
Zatvaranje prodavnica i usporavanje rasta
U 2025. godini grupa Kering zatvorila je 133 prodavnice, uz planove za još oko 100 dodatnih zatvaranja. Firma Feragama očekuje zatvaranje oko 70 lokacija do 2026. godine, dok je Saks Global ušao u stečajnu zaštitu i nastavio sa zatvaranjem prodavnica širom SAD.
Analitičari ne očekuju brz oporavak tržišta. Prema izveštaju kompanije Mekinsi i Kompani, globalna modna industrija će u 2026. godini rasti samo po niskoj, jednocifrenoj stopi, pod pritiskom inflacije, carina i slabe potrošačke poverljivosti, posebno u Sjedinjenim Državama.
Burberi zatvara prodavnice i restrukturira poslovanje
Luksuzni brend Burberi, star 170 godina, zatvorio je 21 prodavnicu, dok je otvorio devet novih, i trenutno ima oko 410 prodajnih lokacija širom sveta.
Iz kompanije navode da je cilj optimizacija mreže prodavnica i prelazak na profitabilnije lokacije, dok se fokus prebacuje na unapređenje iskustva kupaca i veću efikasnost.
Direktor kompanije Džošua Šulman poručio je da se zatvaraju lokacije koje više nisu profitabilne ili nisu na adekvatnim mestima, dok se u nekim slučajevima traže alternativni, isplativiji formati prodaje.
Luksuz prelazi na hibridni model
Burberi je u fiskalnoj 2026. godini ostvario operativni profit od oko 213 miliona dolara, uz značajne uštede i planove dodatne racionalizacije troškova u narednim godinama.
Kompanija istovremeno jača saradnju sa velikim robnim kućama kao što su Saks Global, Bloomingdejlz, Nordstrom i Galerije Lafajet, gde se beleže bolje prodajne performanse nego u pojedinačnim buticima.
Stručnjaci ocenjuju da se luksuzna industrija sve više okreće hibridnom modelu poslovanja, u kojem fizičke prodavnice i onlajn prodaja funkcionišu zajedno, uz veći fokus na efikasnost i personalizovano iskustvo kupaca.
Budućnost luksuzne maloprodaje
Analitičari ističu da će budući uspeh zavisiti od sposobnosti brendova da balansiraju između tradicije, digitalizacije i kontrole troškova, uz zadržavanje prestiža koji luksuzni sektor čini prepoznatljivim.
Iako onlajn trgovina nastavlja da raste, fizičke prodavnice i dalje imaju ključnu ulogu u prodaji i izgradnji brenda, ali više ne kao jedini kanal, već kao deo šireg ekosistema maloprodaje.
(Blic biznis/the street)
